dinsdag 4 juni 2013
Innovatie week 5/6
We hebben voor week 5 en 6 een grote opdracht moeten maken. We hebben eerst een innovatie moeten bedenken en daarna wat voor effect het heeft op het businessmodel. Ook moesten we kijken wat voor verschil het geeft op de begrotingen van Invito.
verdieping week 5/6
Er is sinds kort een fysieke app-winkel. Consumenten kunnen
hier hun apps kopen. Er zijn zelfs al plannen om een nieuwe winkel in New York
en in San Francisco te openen.
Waarschijnlijk zullen er hierna meer app-winkels verschijnen en de
deuren voor de consumenten openen.
Met dit filmpje kun je zien dat Albert Heijn een nieuwe app
heeft ontwikkeld. De app heet Appie. Met Appie kun je zelf je boodschappenlijst
samenstellen en opslaan, zo heb je die altijd bij de hand. Met de app kun je
zelfs je looproute bepalen om zo het zoeken korter te maken.
En dan volgt hier een hele interessante innovatie! Een
apparaatje dat je mobiele telefoon in 30 seconde kan opladen. Wie wilt dat nou
niet? Khare heeft dit ontwikkeld en heeft ermee een prijs gewonnen van €50.000.
Wie weet laden we ons mobiele telefoon over een paar jaar op binnen 30 seconde.
Dat zal een wereld van verschil zijn.
In dit filmpje is de top 3 innovaties te zien van het
afgelopen jaar. Zo wordt een telefoon waterdicht en kun je als het ware gewoon
zwemmen met je telefoon zonder dat het kapot gaat. Ook kun je je telefoon door
middel van een brandertje opladen. Daarnaast laten ze ook op medisch vlak
innovatie zien. Zo wordt er van een rond klein dingetje een hart gecreëerd. Dit
filmpje is zeker het kijken waard!
Gastcollege week 5
Wat verwacht de bank van de
ondernemer, tijdens het verstrekken van leningen?
Er wordt naar een aantal factoren
gekeken, het belangrijkste factor is hoe je winst gaat maken als ondernemer. Is
de bank er zeker van dat je winst kan maken, dan is de kans groot dat je een
lening krijgt bij de bank.
Daarnaast vinden de banken het
belangrijk dat de ondernemer een goed investeringsplan heeft , willen zij
hiervoor krediet geven. Er wordt naar de
volgende onderwerpen gekeken;
-
De
eigenaar
-
Het
bedrijf inc. Cijfers
-
Markt
en concurrentie
-
Producten
en diensten
-
Bedrijfsvoering
en strategie
-
Zekerheid
Er wordt ook gekeken naar de feit of
je in het verleden een ondernemer failliet is gegaan. De bank vindt het
belangrijk dat de persoon dit van te voren aangeeft en een duidelijke uitleg
erover geeft.
Buiten dit allemaal heb je als
ondernemer veel
investerings invalshoeken, waar niet alle ondernemingen bij stil staan. Terwijl
ieder bedrijf rekening moet houden met de verschillende factoren. De
belangrijkste factor zien ze meestal over het hoofd: overheidsmaatregelen.
Waar kan je financieringsbronnen
vandaan halen?
Financieringsbronnen
-
Intern;
spaargeld, aandelenpakket etc..
-
Extern;
familie lening, leverancierskrediet etc..
Waarom financieren bij een bank?
-
Relatief
goedkoop
-
Kost
u geen aandelen
-
Shoppen
-
Cashflow
woensdag 22 mei 2013
Innovatie week 4
Deze week hadden we als gezamenlijke opdracht dat we allerlei algemene voorwaarden van sites met elkaar vergelijken.Dit waren de algemene voorwaarden van Hyves, Facebook, LinkdIn, Wehkamp en Werkspot. Deze algemene voorwaarden moesten we vergelijken met de algemene voorwaarde van Invito.
Gezamelijke opdracht week 4
Gezamelijke opdracht week 4
Feedback Libelle week 4
Beste Libelle,
Jullie hebben een erg mooie blog. De lay-out is er
verfrissend en oogt uitnodigend.
Ook zie ik de huisstijl van Libelle terug in de lay-out
Feedback weekopdracht 3
Jullie hebben interessante links gevonden, ook zijn deze
links goed toegelicht aan de hand van de trends. De bouwstenen zijn duidelijk
beschreven. Wij hebben alleen een aandachtpuntje bij de dagboeken. Het ziet er
erg leuk uit om de dagboeken vanuit een boek te lezen, maar de letters zijn erg
klein en ook een beetje wazig waardoor je er niet snel doorheen kunt lezen.
Jullie hebben een mooie en duidelijke blog, en daarnaast ook
een duidelijk toegelichte weekopdracht gemaakt!
Groeten,
Invito Bloggers.
maandag 20 mei 2013
Gastcollege week 4
Naam: Dorus van der Burgt
Functie: advocaat
Bedrijf: VDB AdvocatenNotarissen
Rechten
De bekendste
intellectuele eigendoms(IE) rechten:
•
Merkenrecht
•
Auteursrecht
•
Handelsnaamrecht
•
Modellen en tekeningenrecht
•
Octrooirecht
Enkele
voorbeelden van andere IE-rechten:
•
Databankrecht
•
Naburige rechten
•
Kwekersrecht
•
Topografierecht
Merkenrecht bestaat
uit 4 delen, namelijk:
- Woordmerk, hier gaat het over een naam van het
merk. Woordmerken geschreven vormen van
merken. Op het moment dat je een tijdje niks aan doet, heb je de kans dat je de
woordmerk kwijt gaat raken. Je kunt beter een woordmerk deponeren dan een logo.
- Beeldmerk, dat is het logo wat bij het merk
hoort. Denk hierbij aan het Nike-teken .
- Vormmerk, dit is als een apparaat een eigen vorm
heeft, dan mag je deze niet namaken.
- Kleurmerk, dit is heel moeilijk te traceren. Maar
als een merk echt een eigen kleur heeft dan geldt het kleurmerk. Denk hierbij
aan het groen van BP.
Op een
moment dat je een van deze merken gaat herkennen, dan noem je dat inburgering. Dit
merk kan dan niet meer gedeponeerd worden. Als iets zuiver technisch is, kan
het niet gedeponeerd worden. Een merk geld voor 10 jaar en het kan ieder keer
worden verlengd. Het is belangrijk om je merk op tijd te deponeren, zodra je
dat niet op tijd doet ben je je merk kwijt.
Doorverkoop
is – in beginsel- toegestaan als de waren eenmaal door de merkhouder binnen de
EER in het verkeer werden gebracht. Het is nooit toegestaan wanneer de
producten nooit in EU terechtgekomen, het is dan merk inbreuk
dinsdag 14 mei 2013
Trendspotting
Dit filmpje laat de top 20 trends van 2013 zien. Het is een
erg interessant filmpje dat ook zeker door bedrijven bekeken moet worden, omdat
het belangrijk is dat ook bedrijven op de hoogte zijn van de trends zodat ze
daar op in kunnen spelen.
H&M and
trendspotting
In dit filmpje is te zien dat H&M trendspotters inzet op
een rockfestival. De trendspotters kijken naar de laatste mode op het gebied van
rockkleding. Zo zie je dus dat een groot kledingbedrijf als H&M ook gebruik maakt van
trendspotting, om zo goed mogelijk in te spelen op de wensen van klant die
constant veranderd.
Retail stimuleert verkoop
door social media
Steeds meer
retialbedrijven gebruiken social media als promotiemiddel. Social media
platformen zoals Facebook en Twitter zijn enorm populair, doordat mensen
tegenwoordig snel te bereiken zijn via hun smartphone met social media kunnen
bedrijven de belevenissen van de klant sneller en beter brengen.
Retailbedrijven kunnen zo de klanten snel belevenissen aanwenden via hun
smartphone. Het zal niet lang meer duren of alles kan dadelijk gedaan worden
via je smartphone.
Top 5 web
& tech trends.
In dit filmpje kun je de laatste top 5 trends bekijken van
het jaar 2013. Op een grote beurs in Austin. In dit filmpje worden de top
trends weergegeven op het gebied van tech en nieuwe apps. Een erg interessant
filmpje en zeker het kijken waard.
Gastcollege week 3
Naam: Paul
Hogenberg
Functie: Directeur
Bedrijf: verzekeraar
Definitie van
Innovatie is verbeteren 90%, veranderen 8% en vernieuwen 2%. Uit onderzoek is
gebleken dat wanneer men het woord “innovatie” hoort dat ze meteen
aan een nieuw product denken. Terwijl dat eigenlijk voor 2% meetelt.
Innovatie gaat grotendeels over het verbeteren van producten. Het is een
denkproces wat jaren duurt. Voor al deze
doelstellingen moet je creatief zijn, beschikken over kennis en
verbeeldingskracht hebben. Alleen ideeën bedenken heb je niks aan, je moet
durven om het toe te passen in het praktijk. Veel mensen hebben creatieve
ideeën maar durven dit niet in het praktijk te brengen. Elke innovatie begint
met een juiste vraag met een goede probleemdefinitie, het meest vernietigende
actie is onze houding, je moet nieuwsgierig zijn. Je creativiteit in beeld
brengen.
Het is de
theorie van DENK-> KRIJG -> DOE
Innovatie week 3
Deze week hebben we een leuke opdracht moeten maken. We moesten een dagboek maken van een student die in 2021. In dit dagboek moest je verwerken dat er twee trends waren, en wat er zou gebeuren als deze trends doorzetten. Dit moet je doen als alle 4 de situaties doen: trend A zet door trend B niet, Trend A zet door B niet, trend A zet niet door trend B wel en trend A zet niet door trend B ook niet.
hierna hebben we ook nog het canvasmodel in moeten vullen. Dit om te kijken wat er met de bouwstenen gebeurd als de trend doorzet.
Gezamelijke opdracht week 3
Ook moesten we een collage maken van allerlei trends. Hier moesten we een collage van maken.
Collage
hierna hebben we ook nog het canvasmodel in moeten vullen. Dit om te kijken wat er met de bouwstenen gebeurd als de trend doorzet.
Gezamelijke opdracht week 3
Ook moesten we een collage maken van allerlei trends. Hier moesten we een collage van maken.
Collage
maandag 6 mei 2013
Gastcollege week 2
Week 2 gastcollege Bob van Leeuwen
Duygu Yilmaz
We hebben een gastcollege gehad van meneer van Leeuwen. Dhr. van Leeuwen heeft een eigen bedrijf en is trendwatcher. Hij werkt daarnaast ook bij de Interpolis als strateeg. We moesten wel even wachten tot de spreker aanwezig was, omdat hij in de file stond. De presentatie was wel erg leuk en interessant. Het was een afwisselende presentatie waarin veel voorbeelden werden gegeven. We hebben toelichting gehad aan de hand van video’s en afbeeldingen. Meneer van Leeuwen praatte wel heel zacht, waardoor je als je achterin zat wel heel goed moest luisteren.
Jeroen van den Broek
Bob van Leeuwen heeft heel rustig gepresenteerd vanmorgen. Hij praatte ondanks dat hij rustig en beheerst bleef erg zachtjes, waardoor je er maar weinig van kon verstaan. Daarbij was zijn verhaal duidelijk vertelt. Door de rust hield hij de aandacht en kalmte goed in de hand, maar door het zachte gepraat verstond je weinig. Het resultaat was dat het erg duidelijk was, maar de helft werd niet verstaan. Omdat hij duidelijk praatte hield hij goed mijn aandacht, maar omdat ik er weinig van verstond zou ik graag willen dat Bob van Leeuwen de volgende keer wat harder praat. Als hij harder praat dan komt zijn verhaal completer over.
Sjors Doesburg
Gedrag: Hij vertelde met veel passie. Je kon echt aan hem zien dat hij het leuk vond om over zijn ding te vertellen. Hij zei erg vaak ‘uhh’ en hij praatte een beetje zacht. Dit werd naar mate hij verder ging wel steeds beter.
Effect: je gaat "geïnteresseerder" luisteren, omdat hij het met veel passie vertelt. Omdat ie vaak ‘uhh’ zei en niet hard praat word je eerder afgeleid.
Verwachting: De volgende keer harder praten en minder ‘uhh’ zeggen en het is gewoon goed.
Resultaat: Uiteindelijk was het een goede presentatie.
Serap Bekdemir
We hebben een gastcollege gehad van Dhr. van Leeuwen. Hij was zeer enthousiast en hij vertelde het ook leuk. Minder interessante onderwerpen werden dankzij Dhr. van Leeuwen interessanter op de manier hoe hij het vertelde. Jammer genoeg praatte hij wel zacht waardoor het moeilijk verstaanbaar was en daarnaast was hij niet interactief met het publiek. Wanneer iemand niet goed verstaanbaar is en niet interactief is met het publiek, is het voor het publiek moeilijk om de aandacht erbij te houden. Daarom zou het bij een volgende bijeenkomst veel beter zijn als Dhr. van Leeuwen harder praat en interactiever is met zijn publiek. Buiten dat was het wel een zeer leerzame presentatie.
Innovatie week 2
Deze week hebben we als opdracht gekregen om de linkerkant van het Canvas business model in te vullen.
Hieronder de link.
feedback bobbejaanland
Feedback Bobbejaanland
Lay-out
Weekopdracht 1
Aller eerst
staat de weekopdracht verkeerd weergegeven in PDF. En daarom moet je eerst de
afbeelding opslaan om het goed te kunnen lezen. De lettertype is erg
onduidelijk en daarom konden wij het verslag niet goed lezen. Bij het kopje
Value Proposition wordt gezegd dat er een betere prijs-kwaliteitverhouding is,
doordat kinderen goedkopere kaartjes kunnen kopen dan de volwassenen. Dit wordt
gebaseerd op leeftijd en lengte van de kinderen, maar we zien niet goed in waarom
dit een betere prijs-kwaliteitverhouding is. Sommige zinnen zijn ook niet
zakelijk genoeg geformuleerd bijvoorbeeld een zin dat in het verslag staat;
‘’en dus is dit’’.
Er zitten
ook spellingfouten in het verslag en stoppen zinnen halverwege zonder dat het
afgemaakt is. Dit is bij het kopje Channels het geval. Dit veroorzaakt veel
verwarring, omdat je gaat zoeken naar het stukje dat er eigenlijk onder moet
staan. Ook hebben ze het erover dat er geen ‘onveilige’ attracties zijn. Het is
vanzelfsprekend dat attractieparken veilig moeten zijn, deze zin kon anders
geformuleerd worden.
Lay-out
De
achtergrond is mooi, fris en uitnodigend alleen is het niet origineel. Ze
konden iets van hun eigen huisstijl erin toevoegen. Daarnaast is er voor de
lettertype gekozen voor de kleuren geel, rood en blauw. Dat ziet er heel fris
maar jammer genoeg niet zakelijk uit. Het zou verstandig zijn om het zakelijker
te formuleren.
Daarnaast
hebben ze een label aan toegevoegd met het kopje “nieuws”. Dit is leuk bedacht
want zo houdt je de mensen op de hoogte van de laatste nieuwtjes over
Bobbejaanland. Onder de label “over ons’, hebben ze leuk een korte omschrijving
gegeven waar ze voor staan en moedigen de lezers ook aan om te reageren. Er staat alleen nergens dat ze op het Avans
zitten en dat het een project is.
Bij de
weekopdracht van week 1 hebben ze een plaatje gebruikt. Dit is origineel, maar
het plaatje staat scheef en is slecht leesbaar. Ook bij het filmpje van Michiel
is er een ander letterkleur toegepast. Dit zijn allemaal dingen waar je nog op
kunt letten.
woensdag 24 april 2013
Business model
Business model innovatie
In deze leuke animatie film wordt er uitgelegd wat een business model “innovatie” is en
waarom het voor een bedrijf belangrijk is. Als bedrijf heb je natuurlijk met
verschillende partijen mee te maken. Om succes te boeken moet je een weg vinden
om al deze partijen op elkaar te kunnen afstemmen. En daarvoor kan je een
businessmodel gebruiken, in deze film
wordt de businessmodel Canvas nader toegelicht
in deze video wordt heel duidelijk uitgelegd hoe het Canvas
model in elkaar steekt. Als eerst worden alle 9 segmenten benoemd. Daarna gaat
het filmpje nog dieper in op ieder segment. Dit wordt heel duidelijk en in
begrijpelijk engels verteld.
Business model vroeger en nu
In deze video wordt verteld hoe de business modellen vroeger
waren en dat tijden zijn veranderd. Hierna wordt verteld dat je daarom canvas business
model zou moeten gebruiken. Dit is echt een video die je aanspoort om dit model
te gaan gebruiken.
Artikel business model Canvas
In deze link wordt het business model van CANVAS uitglegd
. In deze link vind je de auteurs van het boek Business Model Generatie, waarin
het canvas business model wordt beschreven. Het canvas model is op de eerste
acht pagina’s te vinden. Hierin wordt verder vermeld hoe het model werkt.
maandag 22 april 2013
Innovatie week 1
Wij, de studenten van Innovisioners, hebben een opdracht moeten maken. Dit was het maken van de rechterkant van het businessmodel canvasmodel. hieronder staat de link die naar het document verwijst.
Gegroet,
De InnoVisioner studentengroep
woensdag 17 april 2013
Innovatiekansen
Wereldinnovatie
http://www.managersonline.nl/nieuws/13385/nederlandse-bedrijven-positief-over-innovatieklimaat-.html
Toelichting
Nederland is ondanks haar lage bijdrage in innovatie zeer
tevreden over het innovatieklimaat. In de hele wereld wordt er aan innovatie
gedaan om continuïteit te creëren. Volgens Nederlandse bedrijven wordt de
Nederlandse innovatieklimaat ten opzichte van het buitenland onderschat.
Economische innovatie
http://www.trouw.nl/tr/nl/4504/Economie/article/detail/3405023/2013/03/07/Investeren-in-innovatie-de-oplossing.dhtml
Toelichting
Veel van de mensen uit de top van het bedrijfsleven denken dat meer economische innovatie de juiste manier is om uit de economische crisis te komen. Als de overheid meer investeert aan onderzoek, dan zal het snel uit het economisch dal komen.
Veel van de mensen uit de top van het bedrijfsleven denken dat meer economische innovatie de juiste manier is om uit de economische crisis te komen. Als de overheid meer investeert aan onderzoek, dan zal het snel uit het economisch dal komen.
Geld voor innovatie
http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemersklimaat-en-innovatie/investeren-in-topsectoren/geld-voor-innovatie
Toelichting
Ondanks de recessie stimuleren diverse partijen bedrijven
aan te investeren in innoveren. Dit gebeurt aan de hand van een
innovatiecontract, waar de 9 topsectoren bijvoorbeeld worden ondersteund door
investeerders zoals bijvoorbeeld de overheid.
Abonneren op:
Posts (Atom)