dinsdag 4 juni 2013

Innovatie week 5/6

We hebben voor week 5 en 6 een grote opdracht moeten maken. We hebben eerst een innovatie moeten bedenken en daarna wat voor effect het heeft op het businessmodel. Ook moesten we kijken wat voor verschil het geeft op de begrotingen van Invito.


verdieping week 5/6

Er is sinds kort een fysieke app-winkel. Consumenten kunnen hier hun apps kopen. Er zijn zelfs al plannen om een nieuwe winkel in New York en in San Francisco te openen.  Waarschijnlijk zullen er hierna meer app-winkels verschijnen en de deuren voor de consumenten openen.

Met dit filmpje kun je zien dat Albert Heijn een nieuwe app heeft ontwikkeld. De app heet Appie. Met Appie kun je zelf je boodschappenlijst samenstellen en opslaan, zo heb je die altijd bij de hand. Met de app kun je zelfs je looproute bepalen om zo het zoeken korter te maken.

En dan volgt hier een hele interessante innovatie! Een apparaatje dat je mobiele telefoon in 30 seconde kan opladen. Wie wilt dat nou niet? Khare heeft dit ontwikkeld en heeft ermee een prijs gewonnen van €50.000. Wie weet laden we ons mobiele telefoon over een paar jaar op binnen 30 seconde. Dat zal een wereld van verschil zijn.


In dit filmpje is de top 3 innovaties te zien van het afgelopen jaar. Zo wordt een telefoon waterdicht en kun je als het ware gewoon zwemmen met je telefoon zonder dat het kapot gaat. Ook kun je je telefoon door middel van een brandertje opladen. Daarnaast laten ze ook op medisch vlak innovatie zien. Zo wordt er van een rond klein dingetje een hart gecreëerd. Dit filmpje is zeker het kijken waard!

Gastcollege week 5


Wat verwacht de bank van de ondernemer, tijdens het verstrekken van leningen?
Er wordt naar een aantal factoren gekeken, het belangrijkste factor is hoe je winst gaat maken als ondernemer. Is de bank er zeker van dat je winst kan maken, dan is de kans groot dat je een lening krijgt bij de bank.

Daarnaast vinden de banken het belangrijk dat de ondernemer een goed investeringsplan heeft , willen zij hiervoor krediet geven. Er wordt  naar de volgende onderwerpen gekeken;
-          De eigenaar
-          Het bedrijf inc. Cijfers
-          Markt en concurrentie
-          Producten en diensten
-          Bedrijfsvoering en strategie
-          Zekerheid

Er wordt ook gekeken naar de feit of je in het verleden een ondernemer failliet is gegaan. De bank vindt het belangrijk dat de persoon dit van te voren aangeeft en een duidelijke uitleg erover geeft.

Buiten dit allemaal heb je als ondernemer  veel investerings invalshoeken, waar niet alle ondernemingen bij stil staan. Terwijl ieder bedrijf rekening moet houden met de verschillende factoren. De belangrijkste factor zien ze meestal over het hoofd: overheidsmaatregelen.

Waar kan je financieringsbronnen vandaan halen?
Financieringsbronnen
-          Intern; spaargeld, aandelenpakket etc..
-          Extern; familie lening, leverancierskrediet etc..

Waarom financieren bij een bank?
-          Relatief goedkoop
-          Kost u geen aandelen
-          Shoppen

-          Cashflow

woensdag 22 mei 2013

Innovatie week 4

Deze week hadden we als gezamenlijke opdracht dat we allerlei algemene voorwaarden van sites met elkaar vergelijken.Dit waren de algemene voorwaarden van Hyves, Facebook, LinkdIn, Wehkamp en Werkspot. Deze algemene voorwaarden moesten we vergelijken met de algemene voorwaarde van Invito.

Gezamelijke opdracht week 4

Feedback Libelle week 4


Beste Libelle,

Jullie hebben een erg mooie blog. De lay-out is er verfrissend en oogt uitnodigend.
Ook zie ik de huisstijl van Libelle terug in de lay-out

Feedback weekopdracht 3
Jullie hebben interessante links gevonden, ook zijn deze links goed toegelicht aan de hand van de trends. De bouwstenen zijn duidelijk beschreven. Wij hebben alleen een aandachtpuntje bij de dagboeken. Het ziet er erg leuk uit om de dagboeken vanuit een boek te lezen, maar de letters zijn erg klein en ook een beetje wazig waardoor je er niet snel doorheen kunt lezen.

Jullie hebben een mooie en duidelijke blog, en daarnaast ook een duidelijk toegelichte weekopdracht gemaakt!

Groeten,

Invito Bloggers.

maandag 20 mei 2013

Gastcollege week 4


Naam: Dorus van der Burgt
Functie: advocaat
Bedrijf: VDB AdvocatenNotarissen

Rechten
De bekendste intellectuele eigendoms(IE) rechten:
          Merkenrecht
          Auteursrecht
          Handelsnaamrecht
          Modellen en tekeningenrecht
          Octrooirecht
Enkele voorbeelden van andere IE-rechten:
          Databankrecht
          Naburige rechten
          Kwekersrecht
          Topografierecht

Merkenrecht bestaat uit 4 delen, namelijk:
 Woordmerk, hier gaat het over een naam van het merk.  Woordmerken geschreven vormen van merken. Op het moment dat je een tijdje niks aan doet, heb je de kans dat je de woordmerk kwijt gaat raken. Je kunt beter een woordmerk deponeren dan een logo.
- Beeldmerk, dat is het logo wat bij het merk hoort. Denk hierbij aan het Nike-teken .
 Vormmerk, dit is als een apparaat een eigen vorm heeft, dan mag je deze niet namaken. 
- Kleurmerk, dit is heel moeilijk te traceren. Maar als een merk echt een eigen kleur heeft dan geldt het kleurmerk. Denk hierbij aan het groen van BP.


Op een moment dat je een van deze merken gaat herkennen, dan noem je dat inburgering. Dit merk kan dan niet meer gedeponeerd worden. Als iets zuiver technisch is, kan het niet gedeponeerd worden. Een merk geld voor 10 jaar en het kan ieder keer worden verlengd. Het is belangrijk om je merk op tijd te deponeren, zodra je dat niet op tijd doet ben je je merk kwijt.

Doorverkoop is – in beginsel- toegestaan als de waren eenmaal door de merkhouder binnen de EER in het verkeer werden gebracht. Het is nooit toegestaan wanneer de producten nooit in EU terechtgekomen, het is dan merk inbreuk


dinsdag 14 mei 2013

Trendspotting



Top 20 trends 2013
Dit filmpje laat de top 20 trends van 2013 zien. Het is een erg interessant filmpje dat ook zeker door bedrijven bekeken moet worden, omdat het belangrijk is dat ook bedrijven op de hoogte zijn van de trends zodat ze daar op in kunnen spelen.


H&M and trendspotting
In dit filmpje is te zien dat H&M trendspotters inzet op een rockfestival. De trendspotters kijken naar de laatste mode op het gebied van rockkleding. Zo zie je dus dat een groot kledingbedrijf  als H&M ook gebruik maakt van trendspotting, om zo goed mogelijk in te spelen op de wensen van klant die constant veranderd.


Retail stimuleert verkoop door social media
Steeds meer retialbedrijven gebruiken social media als promotiemiddel. Social media platformen zoals Facebook en Twitter zijn enorm populair, doordat mensen tegenwoordig snel te bereiken zijn via hun smartphone met social media kunnen bedrijven de belevenissen van de klant sneller en beter brengen. Retailbedrijven kunnen zo de klanten snel belevenissen aanwenden via hun smartphone. Het zal niet lang meer duren of alles kan dadelijk gedaan worden via je smartphone.


Top 5 web & tech trends.
In dit filmpje kun je de laatste top 5 trends bekijken van het jaar 2013. Op een grote beurs in Austin. In dit filmpje worden de top trends weergegeven op het gebied van tech en nieuwe apps. Een erg interessant filmpje en zeker het kijken waard. 

Gastcollege week 3


Naam:                  Paul Hogenberg
Functie:               Directeur
Bedrijf:                verzekeraar

Definitie van Innovatie is verbeteren 90%, veranderen 8% en vernieuwen 2%. Uit onderzoek is gebleken dat wanneer men het woord “innovatie” hoort  dat ze meteen  aan een nieuw product denken. Terwijl dat eigenlijk voor 2% meetelt. Innovatie gaat grotendeels over het verbeteren van producten. Het is een denkproces wat jaren duurt.  Voor al deze doelstellingen moet je creatief zijn, beschikken over kennis en verbeeldingskracht hebben. Alleen ideeën bedenken heb je niks aan, je moet durven om het toe te passen in het praktijk. Veel mensen hebben creatieve ideeën maar durven dit niet in het praktijk te brengen. Elke innovatie begint met een juiste vraag met een goede probleemdefinitie, het meest vernietigende actie is onze houding, je moet nieuwsgierig zijn. Je creativiteit in beeld brengen.

Het is de theorie van DENK-> KRIJG -> DOE

Innovatie week 3

Deze week hebben we een leuke opdracht moeten maken. We moesten een dagboek maken van een student die in 2021. In dit dagboek moest je verwerken dat er twee trends waren, en wat er zou gebeuren als deze trends doorzetten. Dit moet je doen als alle 4 de situaties doen: trend A zet door trend B niet, Trend A zet door B niet, trend A zet niet door trend B wel en trend A zet niet door trend B ook niet.

hierna hebben we ook nog het canvasmodel in moeten vullen. Dit om te kijken wat er met de bouwstenen gebeurd als de trend doorzet.


Gezamelijke opdracht week 3

Ook moesten we een collage maken van allerlei trends.  Hier moesten we een collage van maken.

Collage

maandag 6 mei 2013

Gastcollege week 2


Week 2 gastcollege Bob van Leeuwen

Duygu Yilmaz
We hebben een gastcollege gehad van meneer van Leeuwen. Dhr. van Leeuwen heeft een eigen bedrijf en is trendwatcher. Hij werkt daarnaast ook bij de Interpolis als strateeg. We moesten wel even wachten tot de spreker aanwezig was, omdat hij in de file stond. De presentatie was wel erg leuk en interessant. Het was een afwisselende presentatie waarin veel voorbeelden werden gegeven. We hebben toelichting gehad aan de hand van video’s en afbeeldingen. Meneer van Leeuwen praatte wel heel zacht, waardoor je als je achterin zat wel heel goed moest luisteren.

Jeroen van den Broek
Bob van Leeuwen heeft heel rustig gepresenteerd vanmorgen. Hij praatte ondanks dat hij rustig en beheerst bleef erg zachtjes, waardoor je er maar weinig van kon verstaan. Daarbij was zijn verhaal duidelijk vertelt. Door de rust hield hij de aandacht en kalmte goed in de hand, maar door het zachte gepraat verstond je weinig. Het resultaat was dat het erg duidelijk was, maar de helft werd niet verstaan. Omdat hij duidelijk praatte hield hij goed mijn aandacht, maar omdat ik er weinig van verstond zou ik graag willen dat Bob van Leeuwen de volgende keer wat harder praat. Als hij harder praat dan komt zijn verhaal completer over.

Sjors Doesburg
Gedrag: Hij vertelde met veel passie. Je kon echt  aan hem zien dat hij het leuk vond om over zijn ding te vertellen.  Hij zei erg vaak ‘uhh’ en hij praatte een beetje zacht. Dit werd naar mate hij verder ging wel steeds beter.
Effect: je gaat "geïnteresseerder" luisteren, omdat hij het met veel passie vertelt. Omdat ie vaak ‘uhh’ zei en  niet hard praat word je eerder afgeleid.
Verwachting:  De volgende keer harder praten en minder  ‘uhh’ zeggen en het is gewoon goed.
Resultaat: Uiteindelijk was het een goede presentatie.

Serap  Bekdemir
We hebben een gastcollege gehad van Dhr. van Leeuwen. Hij was zeer enthousiast en hij vertelde het ook leuk. Minder interessante onderwerpen werden dankzij Dhr. van Leeuwen interessanter op de manier hoe hij het vertelde. Jammer genoeg praatte hij wel zacht waardoor het moeilijk verstaanbaar was en daarnaast was hij niet interactief met het publiek. Wanneer iemand niet goed verstaanbaar is en niet interactief is met het publiek, is het voor het publiek moeilijk om de aandacht erbij te houden. Daarom zou het bij een volgende bijeenkomst veel beter zijn als Dhr. van Leeuwen harder praat en interactiever is met zijn publiek. Buiten dat was het wel een zeer leerzame presentatie.

Innovatie week 2

Deze week hebben we als opdracht gekregen om de linkerkant van het Canvas business model in te vullen.
Hieronder de link.

feedback bobbejaanland

Feedback Bobbejaanland

Weekopdracht 1
Aller eerst staat de weekopdracht verkeerd weergegeven in PDF. En daarom moet je eerst de afbeelding opslaan om het goed te kunnen lezen. De lettertype is erg onduidelijk en daarom konden wij het verslag niet goed lezen. Bij het kopje Value Proposition wordt gezegd dat er een betere prijs-kwaliteitverhouding is, doordat kinderen goedkopere kaartjes kunnen kopen dan de volwassenen. Dit wordt gebaseerd op leeftijd en lengte van de kinderen, maar we zien niet goed in waarom dit een betere prijs-kwaliteitverhouding is. Sommige zinnen zijn ook niet zakelijk genoeg geformuleerd bijvoorbeeld een zin dat in het verslag staat; ‘’en dus is dit’’.

Er zitten ook spellingfouten in het verslag en stoppen zinnen halverwege zonder dat het afgemaakt is. Dit is bij het kopje Channels het geval. Dit veroorzaakt veel verwarring, omdat je gaat zoeken naar het stukje dat er eigenlijk onder moet staan. Ook hebben ze het erover dat er geen ‘onveilige’ attracties zijn. Het is vanzelfsprekend dat attractieparken veilig moeten zijn, deze zin kon anders geformuleerd worden.

Lay-out
De achtergrond is mooi, fris en uitnodigend alleen is het niet origineel. Ze konden iets van hun eigen huisstijl erin toevoegen. Daarnaast is er voor de lettertype gekozen voor de kleuren geel, rood en blauw. Dat ziet er heel fris maar jammer genoeg niet zakelijk uit. Het zou verstandig zijn om het zakelijker te formuleren.

Daarnaast hebben ze een label aan toegevoegd met het kopje “nieuws”. Dit is leuk bedacht want zo houdt je de mensen op de hoogte van de laatste nieuwtjes over Bobbejaanland. Onder de label “over ons’, hebben ze leuk een korte omschrijving gegeven waar ze voor staan en moedigen de lezers ook aan om te reageren.  Er staat alleen nergens dat ze op het Avans zitten en dat het een project is.

Bij de weekopdracht van week 1 hebben ze een plaatje gebruikt. Dit is origineel, maar het plaatje staat scheef en is slecht leesbaar. Ook bij het filmpje van Michiel is er een ander letterkleur toegepast. Dit zijn allemaal dingen waar je nog op kunt letten.

woensdag 24 april 2013

Business model


Business model innovatie
In deze leuke animatie film wordt er uitgelegd  wat een business model “innovatie” is en waarom het voor een bedrijf belangrijk is. Als bedrijf heb je natuurlijk met verschillende partijen mee te maken. Om succes te boeken moet je een weg vinden om al deze partijen op elkaar te kunnen afstemmen. En daarvoor kan je een businessmodel gebruiken, in  deze film wordt de businessmodel Canvas nader toegelicht


Business model Canvas 
in deze video wordt heel duidelijk uitgelegd hoe het Canvas model in elkaar steekt. Als eerst worden alle 9 segmenten benoemd. Daarna gaat het filmpje nog dieper in op ieder segment. Dit wordt heel duidelijk en in begrijpelijk engels verteld.


Business model vroeger en nu
In deze video wordt verteld hoe de business modellen vroeger waren en dat tijden zijn veranderd. Hierna  wordt verteld dat je daarom canvas business model zou moeten gebruiken. Dit is echt een video die je aanspoort om dit model te gaan gebruiken.


Artikel business model Canvas
In deze link wordt het business model van CANVAS uitglegd . In deze link vind je de auteurs van het boek Business Model Generatie, waarin het canvas business model wordt beschreven. Het canvas model is op de eerste acht pagina’s te vinden. Hierin wordt verder vermeld hoe het model werkt. 

maandag 22 april 2013

Innovatie week 1

Wij, de studenten van Innovisioners, hebben een opdracht moeten maken. Dit was het maken van de rechterkant van het businessmodel canvasmodel. hieronder staat de link die naar het document verwijst.

opdracht week 1

Gegroet,
De InnoVisioner studentengroep

woensdag 17 april 2013

Innovatiekansen

http://www.nu.nl/economie/3394701/vvd-mist-steun-veelbelovende-starters.html


Toelichting:
Steeds minder bedrijven missen financiële steun. Vooral nu, omdat het slecht gaat met de economie. Als er meer investeringsruimte gecreëerd wordt zal een grote groep ondernemers meer kansen hebben te innoveren. 

Wereldinnovatie


http://www.managersonline.nl/nieuws/13385/nederlandse-bedrijven-positief-over-innovatieklimaat-.html

Toelichting
Nederland is ondanks haar lage bijdrage in innovatie zeer tevreden over het innovatieklimaat. In de hele wereld wordt er aan innovatie gedaan om continuïteit te creëren. Volgens Nederlandse bedrijven wordt de Nederlandse innovatieklimaat ten opzichte van het buitenland onderschat.

Economische innovatie

http://www.trouw.nl/tr/nl/4504/Economie/article/detail/3405023/2013/03/07/Investeren-in-innovatie-de-oplossing.dhtml

Toelichting
Veel van de mensen uit de top van het bedrijfsleven denken dat meer economische innovatie de juiste manier is om uit de economische crisis te komen. Als de overheid meer investeert aan onderzoek, dan zal het snel uit het economisch dal komen. 

Geld voor innovatie

http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemersklimaat-en-innovatie/investeren-in-topsectoren/geld-voor-innovatie


Toelichting
Ondanks de recessie stimuleren diverse partijen bedrijven aan te investeren in innoveren. Dit gebeurt aan de hand van een innovatiecontract, waar de 9 topsectoren bijvoorbeeld worden ondersteund door investeerders zoals bijvoorbeeld de overheid.